△副总经理周俊述职

     副总经理周俊对物业项目中心进行了2023年度工作总结，并对2024工作提出了要求。一是持续进行项目满意度、收费率提升工作；二是加强标准化建设和培训落地，提升服务水平；三是落实节约、服务创新奖励；四是全面推进公司智能化系统建设；五是夯实内部人才培养，加强人才梯队建设；六是提升各项目幸福里康养工作人员的服务水平；七是加强对周边区域市场拓展辐射；八是完成老旧项目消防大修整改；九是启用新苗圃基地育苗；十是创新社区服务活动。

△副总经理陈志勇述职

      副总经理陈志勇对综合管理中心进行了2023年度工作总结，并对2024工作提出了要求。一是完善人才梯队建设，落实“继任者计划”；二是强化职能赋能，提升问题解决能力；三是完善智慧系统建设；四是持续标准化落地，细化项目责任制；五是加强新产品、新服务产业建设，聚焦核心，增值业务；六是持续推进市场拓展，思考多种经营合作。

△副总经理刘阳述职

      副总经理刘阳对伴物业运营中心进行了2023年度工作总结，并对2024工作提出了要求。一是对世纪乐都游乐园制定多元化营销策略，重点打造周末经济。二是完善社区经营工作体系，打通线上功能，同时拓展旅游产品。三是提升小马家政服务质量，扩张队伍规模，进行多方面、全业务拓展工作。四是调整金悦荟健身会所经营思路，扩大经营内容，多元化联营。五是大力推进居家养老工作进程，建立老年档案。同时打通与机构养老、医养结合养老的通道，实现数据共享、信息互通和资源整合。